Fundada por um executivo comercial sênior com mais de 30 anos de atuação em vendas B2B, a Tokyo Consulting entrega método, preparo e execução para empresas que precisam crescer com consistência.
A missão da Tokyo Consulting é ajudar empresas B2B a estruturar, capacitar e executar sua operação comercial com método, disciplina e foco em resultado mensurável.
Atuamos junto a gestores, diretores e times de vendas para identificar gargalos reais, eliminar ineficiências e construir uma máquina de vendas que funciona — com ou sem a presença do consultor.
Cada intervenção é desenhada para gerar retorno mensurável no pipeline e na receita.
Entendemos a fundo o cenário antes de recomendar qualquer ação.
Metodologia estruturada, aplicada em situações e contas reais da empresa.
Construímos processos que a equipe executa com autonomia após o engajamento.
Fundador & Consultor Sênior · Tokyo Consulting
Executivo comercial sênior com trajetória iniciada em 1993 no mercado B2B industrial. Ao longo de mais de 30 anos, acumulou experiência em liderança de equipes de vendas, reestruturação de operações comerciais, vendas técnicas de alto valor e superação de metas na casa de milhões de reais.
A Tokyo Consulting nasceu da convicção de que o problema de vendas da maioria das empresas não está no produto — está na falta de método, preparo e gestão. A consultoria transmite esse conhecimento de forma prática, acompanhando times em campo e situações reais.
Cada recomendação existe para gerar impacto mensurável no pipeline, nas taxas de conversão e na receita da empresa.
Tratamos os desafios da empresa como se fossem nossos. Não entregamos relatório — entregamos solução com execução.
Aplicamos metodologias provadas em vendas B2B complexas, adaptadas à realidade e maturidade de cada empresa.
Dizemos o que precisa ser dito, não o que o cliente quer ouvir. Honestidade é o que gera confiança e resultado real.
Empresas não perdem vendas apenas por preço. Perdem por falta de método, preparo e gestão comercial.
— Marcelo Castro da Cruz, Fundador da Tokyo Consulting
O mercado B2B brasileiro está mais competitivo e exigente. Empresas que não estruturarem suas operações comerciais agora perderão espaço para concorrentes mais preparados.
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